MPLM IG™ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ │ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА │ ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ

11.01.2017

В Питерском Политехе изобретают колёса для велосипеда 4.0?

11 Января 2017 на сайте Политеха была опубликована статья «Ученые Политеха разработали уникальный подход многоуровневой оптимизации»

Ученые Политеха разработали уникальный подход многоуровневой оптимизации
Очень здорово, что в Политехе занялись современными методами организации производства, потому как выпускники ВУЗов обладают практически нулевыми знаниями в это области. Если вчерашнему студенту, делегировать к примеру, разработку элементов CPS, то он худо-бедно справится с этой задачей даже без посторонней помощи. А вот системы уровня "Big Data/Smart Factory", о которых собственно и идёт речь в упомянутой статье – это тёмный лес для молодых специалистов и все заботы по обучению новых сотрудников ложатся на плечи работодателя.

Непонятно почему в упомянутой статье, общеизвестные постулаты на основе которых организована моя повседневная работа, и работа тысяч других специалистов в области промышленного инжиниринга, названа – «уникальным подходом многоуровневой оптимизации». По сути, в статье ни о чём уникальном не рассказано, там речь о повседневной рутинной работе, которую ежедневно выполняют множество специалистов по всему миру, причём уже не первое десятилетие.

Производство – это "живая" детерминированная система с большим количеством переменных. С развитием технологий производства и автоматизации, появляются новые проблемы организации, главная из которых – баланс производственный мощностей. Нет экономической целесообразности внедрять высокопроизводительное автоматическое оборудование на заводе, если в технологической цепочки есть "слабые операции" которые не позволяют оптимально загрузить высокопроизводительное оборудование. Дисбаланс производственных мощностей не единственная проблема организации системы управления.
Германия, одна из самых индустриально развитых стран, и они первыми столкнулись с новыми проблемами организации производства, соответственно одними из первых начали искать методы решения прикладных задач организации производства. В результате этих поисков, была сформулирована концепция "Industrie 4.0" состоящая из шести кластеров:

6 составляющих Industry 4.0
Более подробно об элементах Industry 4.0 в публикации "6 составляющих Industry 4.0"

Статью, о которой идёт речь в этой публикации, можно прочитать здесь

P.S.
Понравилось определение вида деятельности - «многоуровневая оптимизация производства», ранее я применял определение – SMART-моделирование производства, от мнемонической аббревиатуры SMART
  • S – Specific (Конкретный), объясняется, что именно необходимо достигнуть.
  • M – Measurable (Измеримый), объясняется, в чем будет измеряться результат.
  • A – Attainable, Achievable (Достижимый), объясняется, за счёт чего планируется достигнуть цели.
  • R – Relevant (Релевантный), определение истинности цели. Действительно ли выполнение данной задачи позволит достичь желаемой цели? Необходимо удостовериться, что выполнение данной задачи действительно необходимо.
  • T – Time-bound (Ограниченный во времени), определение временного триггера/промежутка по наступлению/окончанию которого должна быть достигнута цель (выполнена задача).

Комментариев нет:

Отправить комментарий

ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ