MPLM IG™ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ │ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА │ ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ

31.08.2016

400 млн рублей ежегодных бюджетных ассигнований на возмещение затрат по приобретению инжинирингового программного обеспечения

400 млн рублей ежегодных бюджетных ассигнований на возмещение затрат по приобретению инжинирингового программного обеспечения
Безусловно субсидии на покупку лицензий САПР российскими предприятиями является положительным мероприятием и принесёт участникам программы увеличение доходов, следовательно, и увеличение налоговых отчислений в бюджет.
Но любые субсидии – это "палка о двух концах" и данная программа не исключение.
Рынок САПР и так отличается злостными нарушениями прав на равные условия для ведения бизнеса. Это обусловлено "экосистемами" некоторых крупных разработчиков ПО, которые устанавливают статусы партнёров, от которых зависит % маржи. Так ещё и Минпромторг создаёт неравные условия выбирая небольшое количество "операторов" ставя их в привилегированное положение ущемляя тем самым права компаний, которые не попадают в программу.  Неужели нет возможности разработать правила госпрограммы, которые поставят всех участников рынка в равные условия и создадут честную конкурентную среду на рынке САПР?

Информация опубликованной на сайте Минпромторга 30 августа 2016 года:

30.08.2016

Базовые знания для проектирования PLM-систем от лучших российских ВУЗов

Открытое образование
Организационно-техническая система класса PLM не может быть универсальной, решающей все проблемы любых предприятий. PLM – это объект индивидуального проектирования. Проектирование структуры массива данных и алгоритмов PLM – это базовая часть внедрения комплекса гибких предметно-ориентированных IT-инструментов.
Для разработки эффективных автоматизированных систем управления жизненным циклом изделия, необходимо помимо знания функций прикладных IT-систем, понимать математическую логику, теорию алгоритмов, комбинаторику, теорию графов, теорию множеств и другие разделы математики, а также иметь представления о математических основах теории баз данных.
Получить необходимые базовые знания для проектирования систем управления жизненным циклом возможно в лучших ВУЗах России из любой точки мира и совершенно бесплатно, без каких-либо дополнительных условий благодаря проекту «Национальная платформа открытого образования».
«Открытое образование» - современная образовательная платформа, предлагающая онлайн-курсы по базовым дисциплинам, изучаемым в российских университетах. Платформа создана Ассоциацией "Национальная платформа открытого образования", учрежденной ведущими университетами - МГУ, СПбПУ, СПбГУ, НИТУ «МИСиС», НИУ «ВШЭ», МФТИ, УрФУ и ИТМО.
Для тех, в чей круг профессиональных интересов входит работа с PLM, BIM, ERP, PDM и другими системами автоматизации управления производственными компаниями, рекомендую следующие курсы:

23.08.2016

Симуляция процесса прямого осаждения металла лазерным лучом


Технологии 3D печати металлических деталей методом прямого осаждения металлов лазерным лучом, не такие простые в применении как о них говорят. Если вы разработаете CAD 3D модель изделия и отправите её "на печать", есть большая доля вероятности, что вы получите не то, что хотите.
Для проектирования металлических изделий, получаемых методом прямого осаждения металла лазерным лучом, необходимо учитывать параметры металлургического процесса производя технологические расчёты и симуляцию процесса.
Прямое осаждение металла представляет собой тип аддитивного производственного процесса, где лазер используется для формирования ванны расплава в твердой металлической подложке, в который направляется поток порошка из того же металла. После того, как частицы порошка попадают в ванну расплава, и ванна застывает, образуется слой твёрдого металла толщиной 0,2-0,8 мм и шириной 1-2 мм. Расчёт геометрических характеристик слоя – это формула с большим количеством переменных, комбинация которой может изменяться для каждого типа оборудования.
Наибольшей интерес для симуляции процесса при проектировании деталей представляют следующие параметры:
  • Размер и форма ванны расплава
  • Поток металла и скорость охлаждения
  • Форма затвердевшего слоя

22.08.2016

Тернии на пути от плановой экстенсификация к рыночной интенсификации

Нельзя серьёзно говорить о развитии организации труда и управления и о её применении в практической деятельности до тех пор, пока не будет уничтожена организационная безграмотность
Российскому бизнесу в наследство от СССР досталось много крупных машиностроительных заводов, которые в своё время входили в различные объединения с централизованным управлением и развитой системой кооперации. При переходе от плановой экономики к рыночной возникли понятные трудности, которые привели к повсеместному развалу машиностроительного сектора с конца 80х годов прошлого столетия. Союз рухнул и связи между заводами разрушились.
С восстановлением экономики заводы стали реанимироваться и даже формировать холдинги, но вот наладить былую кооперацию которая способствовала развитию промышленности в СССР не удаётся. Почему?
Часто приходится слышать – Вот раньше было! Никаких PLM-систем не было, десятки, сотни НИИ, КБ, заводов работали вместе над одними проектами и решали грандиозные задачи вселенского масштаба. Да, так и было! Но тогда была централизованная плановая экономика, которая подчиняется совсем другим правилам организации производства, постеленные задачи решались за счёт экстенсификации. То есть за счёт развития производства, в котором увеличение производительности достигалось за счёт количественного увеличения производственных мощностей (большее количество рабочей силы и техники). Плановая экстенсификация не всегда экономически целесообразна и в условиях рыночной экономики не может существовать. Рыночная экономика требует интенсификации производства. То есть развитие производства, с применением наиболее эффективные средства. Применение высокопроизводительных средств производства в свою очередь требует кардинально иных методов организации и управления.
Опыт организации производства и внешний кооперации накопленный в промышленности СССР, сегодня является "рюкзаком с кирпичами которые не нужны". Не надо тащить этот рюкзак в рыночную экономики и пытаться использовать "Советские кирпичи" для строительства систем управления в новых реалиях.

18.08.2016

Аддитивное производство – видеолекция


На канале МИСиС в YouTube, случайно обнаружил видеозапись лекции Игоря Юрьевича Смурова – руководителя ЛИАТ (Лаборатория Инновационных Аддитивных Технологий) на базе МГТУ «СТАНКИН». Тема лекции "Аддитивное производство" (Additive Manufacturing, AM).
Рекомендую читателям блога посмотреть эту лекцию, особенно тем, кто что-то слышал, но не понимает – что такое аддитивное производство и каковы перспективы развития новых организационно-технических систем на базе аддитивных технологий.
В одной из следующих публикаций, я "опущу на землю" авиастроительные аддитивные технологии и расскажу о перспективах применения методов LMD-p и LMD-w для производства бесшовных, лёгких, прочных и стойких к агрессивным средам алюминиевых ёмкостей сферической формы. Лекция Игоря Юрьевича послужит хорошим прологом для бедующей публикации.
Кандидат физико-математических наук, профессор Смуров Игорь Юрьевич – интересный рассказчик, человек знающий своё дело. Время, потраченное на просмотр его видеолекции не будет потрачено в пустую, вы приобретёте полезные знания.
Приятного просмотра.

17.08.2016

SaaS-PLM на примере организационно-технической системы стимулирования спроса на алюминий

Глобальная SAAS-PLM на основе системы проектирования методом программирования правил изменения параметров
На рынке представлено огромное количество облачных SaaS для автоматизации управления бизнес-процессами, но большинство из них являются "репликантами" и не перекрывает все индивидуальные потребности производственных компаний. Основным недостатком облачных решений является ограниченная возможность развития софта под персональные потребности без участия разработчиков. Если вам нужен уникальный алгоритм или модификация стандартного SaaS, то вам это будет стоить огромных инвестиций, при этом нет гарантии, что вложенные вами средства не послужат на благо конкурентов. Ведь с большой долей вероятности – технологии в разработку которых вы инвестируете, будут полностью или частично предложены вашем конкурентам за значительно меньшие деньги чем вам. Я не пытаюсь вас убедить в том, что облачные сервисы для бизнеса – это что-то плохое. Наоборот, я убеждённый сторонник SaaS. Считаю, что за "облаками" будущее АСУП. PLM и BIM будут развиваться в облаках.

09.08.2016

Постулаты PLM. Лучшая книга о базовых принципах построения систем управления жизненным циклом изделий

Лучшая книга о базовых принципах построения систем управления жизненным циклом изделий
Зайдите в книжный магазин, там полно книг, посвящённых АСУП, в том числе достаточно много изданий о PLM-системах. Полистайте эти книги. Подавляющее большинство из них посвящены IT-системам различных разработчиков. Попадаются и те, которые рассказывают о концепции организационной структуры класса PLM, но также опираясь на IT-решения. Большинство литературы по PLM-системам напоминают справочники пользователей программ. И практически нет книг о фундаментальных основах PLM как системы организации перерабатывающего производства.С системой образования тоже судя по общению с выпускниками ВУЗов не всё ладно. Выпускники ВУЗов воспринимают PLM как IT-систему и не понимают сути организационно технической PLM-системы в целом. Для них, PLM – это прикладной предметно-ориентированный программный комплекс. Они ставят всё с ног на голову, пытаясь "подогнать" жизненный цикл под структуру программного обеспечения, вместо того чтобы "подгонять" программный комплекс под потребности операций жизненного цикла. Я прочитал много книг о PLM-системах, самая полезная из всех на мой взгляд, книга, изданная на английском языке в 1998 году «Advances in Production Management Systems. Perspectives and futu re challenges». В это издание вошли труды (фундаментальные исследования) под редакцией трёх японских учёных: Norio Okino, Hiroyuki Tamura и Susumu Fujii.
Скачать книгу можно в разделе «Документы» нашей группы Вконтакте (книга на английском языке).
Рекомендую коллегам если не прочитать, то хотя бы внимательно изучить научные материалы в этой книге.
Вы не найдёте в этой книге термина PLM, но она именно о "Product Lifecycle Management". Дело в том, что когда велась работа над изложенными в издании материалами, термина PLM ещё не существовало.

06.08.2016

Сварочный робот, обеспечивающий доставку ремонтного оборудования, выполнение работ, проведение контроля сварных соединений

Единственная в мире и в своем роде роботизированная система для дистанционной сварки на ядерных объектах
Группа компаний «Диаконт» разрабатывает и производит робототехнические комплексы для ремонтно-сварочных работ на объектах с радиационным загрязнением.
Многофункциональная робототехническая система позволяет доставлять оборудование в труднодоступные места и производить комплекс ремонтных работ: визуальный осмотр, механическая подготовка металла под сварку, сварку, объёмный ультразвуковой контроль сварочного соединения дефектоскопом на базе электромагнитно-акустического преобразователя.
Главным компонентом системы является робот РДК, который одновременно выступает в качестве средства доставки оборудования и средства выполнения работ. Это радиационно-стойкий магнитный робот, по форме напоминающий змею. Робот с подключенным комбинированным кабелем размещают недалеко от места назначения, после чего он продвигается в рабочую зону по горизонтальной, вертикальной или изогнутой поверхности. Робот способен проходить через отверстия диаметром всего в 55 мм и преодолевать препятствия. По прибытии РДК в назначенное место происходит развертывание его бортовой радиационно-стойкой камеры, которая обеспечивает визуальный контроль во время операций. Далее поверхность подготавливается к сварке с помощью шлифовального круга. По окончании автоматической сварки комплектом ультразвуковых датчиков выполняется объемный контроль сварного шва для проверки его толщины и качества сварки.



04.08.2016

Хорошая возможность для выхода на рынок ЕС российских производителей металлоизделий из холоднокатаного проката

Производство деталей из тонколистовой стали
ЕС в июне завершил антидемпинговое расследование в отношении российского холоднокатаного проката, по итогам которого предполагалось введение защитных пошлин в размере от 18,7% до 36,1%. Окончательное решение еврорегулятор принял сегодня, 4го августа 2016 года, стало известно, что уровень защитных пошлин ЕС для российских металлургов теперь составляет:
Для ММК – 18,7%
Для Северсталь – 25,4%
Для всех остальных российских металлургов – 26,2%
Ранее, феврале уже были введены и действовали временные пошлины для российских металлургов. Теперь пошлины вводятся ретроспективно с декабря 2015 года и будут действовать в течение пяти лет.

Нет худа без добра 


Европейский Союз закрывает свой рынок для производителей холоднокатаного проката, но тем самым способствует укреплению конкурентоспособности российский компаний-экспортёров металлоизделий из холоднокатаного проката на рынках ЕС.
То, что Европейские компании изготавливающие металлические изделия из тонколистовой стали потеряют конкурентное преимущество из-за неизбежного повышения цен на холоднокатаную сталь внутри ЕС по сравнению с производителями из РФ, это не единственный положительный фактор для российских компаний. Вторым значительным фактором является низкая стоимость рубля по отношению к евро, в то что рубль начнёт дорожать в среднесрочной перспективе верится с трудом. В России также значительно более низкий уровень расходов на рабочую силу, транспорт, энергоресурсы и худо-бедно работает государственная программа поддержки экспортно-ориентированных производственных компаний.
Учитывая комплекс положительных факторов, приведённых выше и то, что российский рынок сильно ослаб за последние годы и ещё долго будет восстанавливаться – рационально воспользоваться ситуацией для экспансии на рынки стран Европейского Союза.

По вопросам организации экспорта, открытия торговых представительств в ЕС, организации маркетинга и продаж, обращайтесь по адресу электронной почты pavel@samofalov.eu или контактному телефону +372 567 30 261.

03.08.2016

Грузинский «Труд» в Эстонии

Контейнер для крюкового погрузчика


Основополагающей характеристикой налоговой политики Эстонии является то, что налогом облагается не активное действие, а потребление. Таким образом государство стимулирует реинвестирование прибыли компаний в модернизацию производства и эстонский металлообрабатывающие предприятия развиваются более динамично чем российские, несмотря на то, что у российских предприятий значительно больше возможностей для роста. Основные налоговые поступления в бюджет Эстонии идут от расходов физических лиц на обеспечение жизнедеятельности при совершении покупок и от уплаты налогов работодателем при расчёте заработной платы. Такая налоговая система стимулирует интенсификацию производства, благодаря чему в Эстонии достаточно большое количество автоматизированных предприятий с высокой производительностью и малым количеством сотрудников. И как следствие, достаточно высокий уровень безработицы, особенно остро проблема безработицы стоит на северо-востоке Эстонии, в уезде Ида-Вирумаа, в котором преимущественно проживает русскоязычное население.
С целью сокращения количества безработных правительство в этом году учредило новую услугу на рынке труда. Государство будет компенсировать 50% от брутто-зарплаты работника в течение года, тем предприятиям, которые начинают свою деятельность, и тем, кто переводит свою деятельность в Ида-Вирумаа, либо расширяется в этом регионе. Максимальный размер пособия - 860 евро на одного работника. Правительство решило ввести дотацию в конце апреля 2016 года и открыло программу до конца 2017 года.
Пособие будет выплачиваться работодателю, который в Ида-Вирумаа примет в течение месяца на работу по меньшей мере 20 безработных. После исполнения этого требования работодатель сможет получить пособие на каждого дополнительно принятого на работу безработного.
Планируемые расходы на выплату пособия на создание рабочего мест в 2016 года составят 400 000 евро и в 2017 году — 2,5 млн евро.
Одним из участников программы является действующее в Кивиыли металлообрабатывающее предприятие OÜ "Shroma", которое в будущем году планирует расширение инвестировав 2 млн евро и воспользоваться государственной дотацией взяв на работу до 150 новых сотрудников.

ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ