MPLM IG™ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ │ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА │ ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ

14.12.2015

Какая PLM-система лучше? И как выбрать интегратора?

Какая PLM-система лучше? И как выбрать интегратора?
Сегодня присутствовал на жаркой дискуссии по вопросам связанным с АСУП в целом и PLM-решениями в частности. Звучали разные аргументы в пользу той или иной системы, обсуждалось внедрение на конкретных предприятиях. Я не принимал активного участия в дискуссии, поэтому меня назначали третейским судьёй в этом жарком и как мне показалось бессмысленном споре. 
На вопрос, какая PLM-система лучше? Правильный ответ – та, которая приносит прибыль! Так как любое коммерческое предприятие ориентированно прежде всего на получение коммерческой прибыли – это первостепенная задача покупки и внедрения любой системы автоматизации.


Как узнать какая PLM-система приносит прибыль предприятиям? 
Это не сложно, также, как и определить степень компетентности интегратора:
  • Снимите лапшу с ушей и розовые очки которыми наградили вас специалисты по продажам.
  • Запросите у интеграторов с которыми рассматриваете сотрудничество референц-лист.
  • Изучите бухгалтерскую отчётность компаний из референц-лист за последние несколько лет. Сейчас такую возможность предлагают множество онлайн-сервисов за небольшие деньги. 
  • Сравните основные экономические показатели до внедрения, в период внедрения, после внедрения. Обратите особое внимание на производительность труда! Любая АСУП внедряется прежде всего для увеличения производительности. Если экономические показатели повысились, производительность начала расти после внедрения PLM – ставьте + системе и интегратору. 
Не покупайтесь на громкие имена! Когда вам рассказывают истории успеха, слушайте, хлопайте, восхищайтесь, а после проверяйте бухгалтерскую отчётность. В 2015 году, я посетил более двух десятков различных мероприятий, посвящённых IT-решениям PLM, на которых часто рассказывают истории успеха внедрения той или иной системы на промышленных предприятиях. Я обычно на этих мероприятиях делаю заметки по рассказам спикеров, записываю название компании, когда начали внедрять, когда закончили и т.п.. На следующий день собираю экономические данные и анализирую. Достаточно часто, у компании из историй успеха, экономического эффекта от внедрения АСУП не наблюдается, производительность остаётся на том же уровне, тогда в чём смысл внедрения, и почему эти внедрения презентуют как удачные? 

Основа для принятия решений об инвестирование в средства производства, коем является и PLM-система – только технико-экономическое обоснование, основанное на подробном изучении предлагаемой системы и коммерческой деятельности интегратора.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

ПРОМЫШЛЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ