Собрав статистику трудозатрат конструкторских отделов одиннадцати заводов МК с количеством конструкторов от 3 до 42 и средней производительностью от 150 до 2300 тонн/месяц, структурировав работы по типам, вывел средние значение трудозатрат конструкторского отдела.
Я использую нижеизложенную информацию как инструмент для предварительного расчёта трудоёмкости конструкторских работ с целью определения необходимости привлечения дополнительных ресурсов и планирования работы конструкторской службы.
Все предприятия, с которых получена статистическая информация, полностью перешли на 3D моделирование в специализированных CAD: Tekla Structures, Advance Steel.
В этой статье рассматриваются трудозатраты всего конструкторского отдела без разделения на специализации, так как я пришёл к выводу, что для календарного планирования следует использовать именно общее количество человека/часов, а разделение по специализациям необходимо для сменно-суточных заданий.
